昆山辦公室裝修九工裝飾公司溫馨提示：

    昆山辦公室裝修九工裝飾公司了解2013上海國際綠色建筑與節(jié)能展覽會(huì)，身為阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁的林良琦現(xiàn)身展會(huì)現(xiàn)場，并為阿克蘇諾貝爾展區(qū)揭幕并致辭。“我認(rèn)為中國在未來會(huì)引領(lǐng)這個(gè)市場的發(fā)展。”談及中國的建筑節(jié)能市場，林良琦認(rèn)為“潛力巨大”：“中國經(jīng)濟(jì)適用房的計(jì)劃是2011年到2016年要做3600萬套，這意味著可以提供兩億人的住房。相當(dāng)于在五年內(nèi)蓋好歐洲2/3人的住房。這個(gè)是一個(gè)非常大的、潛在的市場。”

　　但他同時(shí)指出，經(jīng)濟(jì)適用房要經(jīng)濟(jì)，但不應(yīng)該以犧牲可持續(xù)發(fā)展為前提。“也就是不能因?yàn)槭墙?jīng)濟(jì)適用房就便宜，不惜任何代價(jià)，用不環(huán)保的材料建造房子。”

　　林良琦也說道：“市場需要建筑商提供更多符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的房屋，建筑商們?yōu)榱藨?yīng)對這種需求將需要其供應(yīng)商來幫助他們共同迎接這一挑戰(zhàn)。因此，無論是水泥供應(yīng)商、再生能源供應(yīng)商、玻璃生產(chǎn)廠，還是像阿克蘇諾貝爾一樣的油漆和涂料企業(yè)，都有機(jī)會(huì)在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。”

　　“可持續(xù)發(fā)展”——這是林良琦或者說阿克蘇諾貝爾最近在公開場合經(jīng)常提及的一種闡述。不難發(fā)現(xiàn)，他很喜歡將阿克蘇諾貝爾的產(chǎn)品(在中國更為人熟知的是多樂士品牌產(chǎn)品)描述為環(huán)保、綠色兼?zhèn)涞摹翱沙掷m(xù)發(fā)展的產(chǎn)品”。

　　“而且觀察我們旗下眾多品牌，包括多樂士、新勁、國際和依卡等著名品牌，不僅僅是產(chǎn)品在環(huán)保領(lǐng)域中領(lǐng)先，在生產(chǎn)過程中也一直堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念。”林良琦最近在接受 的采訪時(shí)說。

　　為了保持“可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品”的屬性，林良琦表示，阿克蘇諾貝爾所用能源中已有33%來自可再生資源，如水能、太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能，并計(jì)劃在未來十年內(nèi)將這一數(shù)字提升至45%。此外，阿克蘇諾貝爾所用的原材料中已有10%來自可再生資源，并將繼續(xù)增加這一比重來減少對不可再生資源的使用。

　　如此強(qiáng)調(diào)“可持續(xù)發(fā)展”的產(chǎn)品路線，林良琦的言外之意，是希望阿克蘇諾貝爾的產(chǎn)品能夠在這一“潛在的市場”中扮演重要的角色。顯而易見的是，使用可再生資源的產(chǎn)品確實(shí)可以贏得外界贊賞;但同時(shí)，其成本也將不菲，所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然也以高端產(chǎn)品自居。

　　這對于世界最大的涂料生產(chǎn)企業(yè)來說，是與其身份相符的產(chǎn)品路線。然而放之于中國市場，阿克蘇諾貝爾對于“可持續(xù)發(fā)展”的產(chǎn)品路線的堅(jiān)持，卻可能招致煩惱。

　　昆山辦公室裝修九工裝飾公司溫馨提示，在中國，包括經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)以及城鎮(zhèn)化加速所帶來的涂料市場即將或者正在爆發(fā)。這是一個(gè)可觀的市場空間，作為在中國建筑涂料市場占據(jù)較多份額的多樂士來說，自然不容錯(cuò)過。不無擔(dān)憂的是，這個(gè)由經(jīng)濟(jì)適用房和城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放出來的市場空間，可能會(huì)“拒絕”像多樂士這樣的高端品牌產(chǎn)品的進(jìn)入。林良琦對此也已有清晰的認(rèn)識(shí)，所以最近他多次談及，希望外界能夠看到他們的努力，并認(rèn)可其“可持續(xù)”的產(chǎn)品路線。

　　“在中國的經(jīng)濟(jì)適用房和保障性住房方面，建筑成本是投資者考慮的一個(gè)方面，但是在我看來，環(huán)保和具備可持續(xù)性的產(chǎn)品才是真正經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。”林良琦這樣回答 的提問。而記者在提問中闡述的，正是林良琦及其高端產(chǎn)品面臨的市場矛盾：“阿克蘇諾貝爾幕后的科研工作對可持續(xù)發(fā)展的付出意味著需要較高的成本，可是中國絕大部分的涂料市場還是被中低端產(chǎn)品控制著，這些產(chǎn)品的生產(chǎn)在環(huán)保等領(lǐng)域投入較少，甚至是在用環(huán)境的代價(jià)兌換經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”

　　如果無法有效化解這層矛盾，對于多樂士或者林良琦來說，遭遇一定的市場損失可能是無法回避的問題。

　　或許降低身段調(diào)整產(chǎn)品路線是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但林良琦明顯不打算這么做。在被問及多樂士高端產(chǎn)品跟城鎮(zhèn)化過程中從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的新城鎮(zhèn)人口的購買力低下的矛盾時(shí)，林良琦并沒有作出正面回應(yīng)，只是機(jī)械地談起了他“如數(shù)家珍”的“可持續(xù)發(fā)展”產(chǎn)品路線。

　　“隨著健康環(huán)保的理念不斷深入，相信中國市場對多樂士的認(rèn)可會(huì)進(jìn)一步加深。包括我們產(chǎn)品的隔熱、保溫性能，從建筑節(jié)能的角度而言，也是為消費(fèi)者節(jié)省能源。”林良琦說。

　　但顯然，新的市場空間爆發(fā)在即，留給多樂士去宣揚(yáng)其產(chǎn)品的“可持續(xù)發(fā)展”優(yōu)勢、并讓新的消費(fèi)群體認(rèn)可的時(shí)間已經(jīng)不多。(小D)