
蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾:地板行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁评顺?/h1>
時間:2013/11/26 8:37:42 點(diǎn)擊次數(shù):793
蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾:
蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾了解隨著地板行業(yè)的發(fā)展愈漸成熟,就整個行業(yè)來說,地板行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了洗牌期,但是現(xiàn)在行業(yè)的狀況并沒有受到太大的波動,由于各種行業(yè)規(guī)范開始逐步落實(shí),地板行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喌南磁啤?
地板行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀
地板行業(yè)內(nèi)競爭充分,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能飽和或者過程,利潤日漸微薄,這個在地板行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)苗頭;其次,創(chuàng)新周期縮短,新產(chǎn)品研發(fā)速度加快,消費(fèi)者有追求新產(chǎn)品的傾向;而后,行業(yè)發(fā)展規(guī)范,行業(yè)自律性強(qiáng);最后,品牌企業(yè)逐漸占據(jù)市場較大份額,并且日益擴(kuò)大。從這四個主要因素中,都足以讓地板行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。
行業(yè)競爭逐步加劇
同樣是圓盤豆地板,有企業(yè)賣到330元以上,有企業(yè)賣到200元左右,拋去并不被消費(fèi)者充分認(rèn)知的雙色板、補(bǔ)板的因素,這巨大的差距比便是不確定的利潤空間。
但是在電器行業(yè)圖行天下,這種狀況似乎是不存在的,同等產(chǎn)品各不同品牌間存在的差額與成本價(jià)格比例不會如此巨大,所以,從這個意義上講地板行業(yè)并沒有到利潤冰點(diǎn),只是比以前稀釋了而已;其次,技術(shù)創(chuàng)新是洗牌的最重要因素之一,但因?yàn)榈匕逍袠I(yè)門檻進(jìn)入較低,技術(shù)含量不高,在技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)很難真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,因此很難實(shí)現(xiàn)用創(chuàng)新的手段與其他品牌拉開距離的愿望。
行業(yè)規(guī)范亟待完善
之所有說行業(yè)還沒有規(guī)范,是因?yàn)榈匕逍袠I(yè)目前的自律體系依舊混亂,例如價(jià)格體系、誠信體系、品牌管理體系、渠道體系等等,都并不成熟,這從側(cè)面影響了地板行業(yè)整合的速度;第四個因素便是筆者在專欄第一期中提到的一個重點(diǎn)內(nèi)容:并購與擴(kuò)大品牌的影響力和戰(zhàn)斗力。
但是到目前為止,各大品牌依然沒有突破地域限制,市場占有率有限,從這個層面上,各地方區(qū)域是有空白點(diǎn)的,有空白點(diǎn),當(dāng)然就必然有所謂的雜牌存在。
蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾認(rèn)為,在未來的幾年內(nèi),市場競爭會更加白熱化,利潤空間會再度壓縮,將會出現(xiàn)部分企業(yè)生存困難的現(xiàn)象。有人認(rèn)為,可以用地板上游資源整合,靠產(chǎn)業(yè)鏈推動下游洗牌或者具有實(shí)力的企業(yè)從中間突破,例如成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為推手、控制基材漲價(jià)等等,以推動產(chǎn)業(yè)洗牌。但是,這些理想性的模式在地板行業(yè)都比較困難,因?yàn)榈匕迤髽I(yè)受制于管理體系混亂、人才缺乏的等諸多限制中。(小D)
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地板行業(yè)內(nèi)競爭充分,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能飽和或者過程,利潤日漸微薄,這個在地板行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)苗頭;其次,創(chuàng)新周期縮短,新產(chǎn)品研發(fā)速度加快,消費(fèi)者有追求新產(chǎn)品的傾向;而后,行業(yè)發(fā)展規(guī)范,行業(yè)自律性強(qiáng);最后,品牌企業(yè)逐漸占據(jù)市場較大份額,并且日益擴(kuò)大。從這四個主要因素中,都足以讓地板行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。
行業(yè)競爭逐步加劇
同樣是圓盤豆地板,有企業(yè)賣到330元以上,有企業(yè)賣到200元左右,拋去并不被消費(fèi)者充分認(rèn)知的雙色板、補(bǔ)板的因素,這巨大的差距比便是不確定的利潤空間。
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行業(yè)規(guī)范亟待完善
之所有說行業(yè)還沒有規(guī)范,是因?yàn)榈匕逍袠I(yè)目前的自律體系依舊混亂,例如價(jià)格體系、誠信體系、品牌管理體系、渠道體系等等,都并不成熟,這從側(cè)面影響了地板行業(yè)整合的速度;第四個因素便是筆者在專欄第一期中提到的一個重點(diǎn)內(nèi)容:并購與擴(kuò)大品牌的影響力和戰(zhàn)斗力。
但是到目前為止,各大品牌依然沒有突破地域限制,市場占有率有限,從這個層面上,各地方區(qū)域是有空白點(diǎn)的,有空白點(diǎn),當(dāng)然就必然有所謂的雜牌存在。
蘇州廠房裝修公司行家九工裝飾認(rèn)為,在未來的幾年內(nèi),市場競爭會更加白熱化,利潤空間會再度壓縮,將會出現(xiàn)部分企業(yè)生存困難的現(xiàn)象。有人認(rèn)為,可以用地板上游資源整合,靠產(chǎn)業(yè)鏈推動下游洗牌或者具有實(shí)力的企業(yè)從中間突破,例如成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為推手、控制基材漲價(jià)等等,以推動產(chǎn)業(yè)洗牌。但是,這些理想性的模式在地板行業(yè)都比較困難,因?yàn)榈匕迤髽I(yè)受制于管理體系混亂、人才缺乏的等諸多限制中。(小D)