九工裝飾昆山工裝公司支招：

    在全國實體企業(yè)遭遇電子商務(wù)大潮的當(dāng)下，暖通領(lǐng)域的多個電子商務(wù)平臺也陸續(xù)出現(xiàn)。地暖企業(yè)不得不面對這樣一個問題：電商化潮流滾滾而來，暖通實體企業(yè)該何去何從?
    如今，我們可以在網(wǎng)上購買一件外套，也可以購買一部手機。那為什么我們不可以上網(wǎng)去訂購一套地暖系統(tǒng)?只要網(wǎng)站可信賴、產(chǎn)品品牌與質(zhì)量夠可靠，我們又何樂而不為?如果閥門或者哪個零部件壞了，還能登錄同一網(wǎng)站，選擇同一品牌，購買產(chǎn)品原裝的零件;一旦產(chǎn)品出現(xiàn)故障，上網(wǎng)就能聯(lián)系負(fù)責(zé)人，或請其答疑解惑或預(yù)約專業(yè)維修人員上門服務(wù)。這不比費時費力地出去購買零部件、雇傭維修人員來得方便嗎?
    此外，如果地暖系統(tǒng)的電商化真正融入居民生活，居民在供暖方面將更為省時、省錢、省力。九工裝飾昆山工裝公司的專家解釋因為在現(xiàn)代社會，由于生活區(qū)與工作區(qū)不斷分離、功能化區(qū)域逐漸形成，人們的空閑時間越來越少，但買個地暖零件的路程卻大大增加。以北京為例，很多居住區(qū)都在城市外圍。購買一個地暖產(chǎn)品，來回時間有可能達(dá)到半天。而這個產(chǎn)品的價格由于實體店店面租金、人員管理等費用的加成，卻略高于網(wǎng)上同款產(chǎn)品。
    電子商務(wù)節(jié)時、節(jié)錢、節(jié)力，無怪乎眾多地暖大佬都踏上了電商之路。那么，所有地暖企業(yè)真的都該轉(zhuǎn)向電商而拋棄實體么?真的就像很多人預(yù)想的那樣“不做電商就是等死”么?
九工裝飾昆山廠房裝修的專家就指出，這種說法還言之過早。因為據(jù)九正建材網(wǎng)了解，越是價格昂貴、有特殊功能的商品，消費者對它的體驗需求就越強。這在消費者選擇空調(diào)品牌時已得到驗證。有調(diào)查公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在消費者針對空調(diào)產(chǎn)品所作出的購買決定中，80%是在賣場考察后作出的。對此，電商觀察員分析認(rèn)為，空調(diào)產(chǎn)品“三分產(chǎn)品，七分安裝”的特點讓居民對現(xiàn)場施工與體驗需求更迫切。而這種現(xiàn)場施工與體驗，是電商難以提供的。
    其實，宜家賣場就是體驗式營銷模式的獲益者。宜家利用某些商品的特殊性以及消費者的體驗需求，積極組織體驗式營銷，堅持做好實體賣場。在經(jīng)歷了電商化浪潮的第一波沖擊并守住陣營后，立刻進行了電商實驗的調(diào)整。在此過程中，其整體模式的基礎(chǔ)始終是體驗店。昆山裝潢品牌企業(yè)九工裝飾公司介紹在宜家電商線上，消費者可以查詢價格與店鋪位置，宜家會推薦消費者先體驗后購買，定位十分明確。顯然，正是實體賣場的強大，為宜家的長盛不衰提供了保障，使得宜家在電商潮流沖擊下，仍堅守利潤底線。
    同樣，地暖系統(tǒng)與家居產(chǎn)品、空調(diào)類似，消費者對其都有體驗需求，且其自身功能也比較特殊。地暖系統(tǒng)的特殊性在于，需要專業(yè)技術(shù)與施工現(xiàn)場的集成，并且其價位也不屬于消費者眼中的低端產(chǎn)品。因此，在許多傳統(tǒng)實業(yè)受到電子商務(wù)沖擊時，地暖實業(yè)受沖擊的程度卻并不嚴(yán)重，蛋糕也在越做越大。當(dāng)然，這與地暖實業(yè)不斷調(diào)整、不斷自救存在很大關(guān)系。然而不得不承認(rèn)，雖然地暖實體企業(yè)在電商浪潮來襲初期并未受到明顯沖擊，但地暖及其他暖通、家居實業(yè)傳統(tǒng)市場的份額正在逐步縮減。那些堅強地屹立在電商化浪潮中的實體企業(yè)——格力、宜家也都在謀求電商化改革。九工裝飾公司昆山店面裝修的專家溫馨提示未來，地暖及暖通企業(yè)“不做電商”未必就會致“死”，但電子商務(wù)化的潮流顯然難以阻擋。
    可以想象，總有一天，地暖企業(yè)將承受電商化潮流更為猛烈的沖擊，遇到前所未有的壓力。那么，在這一天還未到來前，地暖企業(yè)先練好線下的內(nèi)功，在此基礎(chǔ)上逐漸建立屬于自己的電商平臺和運營體系，進而規(guī)模化運營，是否更為妥當(dāng)?（小Z）