據(jù)昆山環(huán)氧地坪公司了解，目前，大家居的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，在此背景下，不少瓷磚企業(yè)也開(kāi)始涉足大家居領(lǐng)域，不僅僅局限于生產(chǎn)瓷磚產(chǎn)品。當(dāng)然，瓷磚企業(yè)在面對(duì)此種發(fā)展模式時(shí)，市場(chǎng)機(jī)遇儼然存在，但是昆山環(huán)氧地坪公司提醒企業(yè)也不能忽略其帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)。

            
　　昆山環(huán)氧地坪公司分析指出，瓷磚企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷探索吸收新路徑的過(guò)程，跨界不是有資本就能做好，轉(zhuǎn)型也并非易事。昆山環(huán)氧地坪公司解析，制約型的因素有很多，每個(gè)企業(yè)都不相同，同時(shí)中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上還需謹(jǐn)慎，切忌盲目跟風(fēng)。昆山環(huán)氧地坪公司指出，瓷磚企業(yè)的轉(zhuǎn)型與跨界，需要的是對(duì)一個(gè)行業(yè)的專注和尊重，瓷磚企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還需結(jié)合自身發(fā)展情況，利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)將延伸的區(qū)域做細(xì)做深。
　　昆山環(huán)氧地坪公司建議在產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時(shí)，瓷磚企業(yè)除了要掌握核心技術(shù)以外，還需高投入來(lái)強(qiáng)化生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時(shí)代接軌，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使得在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成強(qiáng)大的后備力量。昆山環(huán)氧地坪公司提醒與此同時(shí)，緊抓消費(fèi)者消費(fèi)需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。
　　因此，昆山環(huán)氧地坪公司認(rèn)為在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，瓷磚企業(yè)想要在市場(chǎng)上謀得一席之地，并非只要將產(chǎn)品線延伸就可以了。昆山環(huán)氧地坪公司表示，在這條道路上，瓷磚企業(yè)有機(jī)遇，同樣也有挑戰(zhàn)，只有在前進(jìn)的道路上正視種種問(wèn)題，才能在發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。