
地板企業(yè)門(mén)店模式模仿風(fēng)氣盛行
昆山廠房裝修公司說(shuō),地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了多年,如今由于受到整個(gè)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,行業(yè)態(tài)勢(shì)略顯低迷。昆山廠房裝修公司據(jù)悉,近幾年地板企業(yè)行業(yè)門(mén)店的裝修和布局高度“神似”,就是這個(gè)原因。有業(yè)內(nèi)人士指出,每個(gè)門(mén)店要以顧客需求為導(dǎo)向!店的顧客是誰(shuí)?他們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)偏好怎樣?顧客每次客單的結(jié)構(gòu)和返店周期是怎樣的等等,這些都需要了解,而不是老是去看別人的店怎么做。
昆山廠房裝修公司分析指出,在慣性思維的制約下,我國(guó)不少地板企業(yè)企業(yè)的發(fā)展遇到了不小的阻礙。那么,既然找準(zhǔn)了病因,地板企業(yè)門(mén)店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中就應(yīng)該對(duì)癥下藥。昆山廠房裝修公司解析,一方面,地板企業(yè)門(mén)店管理者善于發(fā)揮實(shí)體店“體驗(yàn)”和“服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)實(shí)體店的重新定位,在“賣好的”的商品基礎(chǔ)上,主要是做到和堅(jiān)守三大要素:一是專業(yè),一是體驗(yàn),一是服務(wù)!
昆山廠房裝修公司剖析,另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和智能手機(jī)的大量應(yīng)用,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的用戶與地板企業(yè)線下實(shí)體店的整合帶來(lái)了巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),甚至昆山廠房裝修公司可以說(shuō),實(shí)體店對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顧客的成功整合將對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)的電商造成很大沖擊。因此,昆山廠房裝修公司建議未來(lái)地板企業(yè)門(mén)店的終極模式就是實(shí)現(xiàn)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的線上線下的全渠道O2O商業(yè)模式。
因此,昆山廠房裝修公司覺(jué)得在經(jīng)營(yíng)模式上,地板企業(yè)還需動(dòng)一番腦筋,只有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)不斷做出調(diào)整,以創(chuàng)新的思路來(lái)面對(duì)市場(chǎng),在完善自身的同時(shí)走差異化路線,才能在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不斷嚴(yán)峻的市場(chǎng)上取勝。