昆山廠房裝修行家從整體市場看來，門業(yè)企業(yè)進入市場有一個循序漸進的過程，即從市場開發(fā)期到品牌建設期，再到渠道完善期。門業(yè)企業(yè)要建立強勢品牌，必須保證兼具到位的產(chǎn)品概念和功能支持、形象推廣與賣場經(jīng)營、營銷網(wǎng)絡的構建和完善這三個要素。簡單來說即：產(chǎn)品力、品牌形象力、渠道力。
    1、產(chǎn)品力：在昆山廠房裝修行家看來，消費者首先必須形成消費概念，才能有市場需求。門業(yè)在一線城市和部分二線城市的消費概念已經(jīng)形成，但更多的二三線城市還需要門業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品概念進行宣傳。宣傳到一定程度，消費者如對門業(yè)功能和門業(yè)所提供的利益價值點形成高度認同，那就意味著市場已經(jīng)打開，直接需求和潛在需求就會紛至沓來。
    2、品牌形象力：昆山廠房裝修行家分析指出，開發(fā)市場消費需求的同時，必須要有能夠滿足消費需求的門業(yè)產(chǎn)品和品牌出現(xiàn)，一旦消費者有了購買需求，就會自動聯(lián)想及尋求門業(yè)品牌。所以門業(yè)企業(yè)打入城鎮(zhèn)市場之時，不管從是功能訴求還是情感訴求上或者兩者并重，總要給消費者留下深刻印象，這一過程就是品牌形象力的構建。
    3、渠道力：渠道跟產(chǎn)品銷量有直接關系。昆山廠房裝修公司覺得完善而健全的渠道網(wǎng)絡，不僅可以充分獲知消費者的需求，為門業(yè)企業(yè)提供信息參考，最重要的功能在于，為消費者提供便利，在二三線市場尤甚，城鎮(zhèn)居民往往不會在購物成本上傾注太多預算。渠道建立之后，門業(yè)企業(yè)也要進行維護，及時剔除無效或者部署錯位的網(wǎng)點，保證優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷團隊的核心競爭力，給予渠道充分必要的幫助，而非自滿止步、坐等收效。
    昆山廠房裝修行家總結，門業(yè)企業(yè)要勝券在握，就要掌控好產(chǎn)品、品牌、渠道這三駕馬車的方向，擰成一股繩地使力，方有事半功倍之效。