衛(wèi)浴行業(yè)人才嚴(yán)重缺失，這到底是因?yàn)槭裁丛蛟斐傻?九工裝飾蘇州裝飾公司認(rèn)為一方面是因?yàn)樾l(wèi)浴行業(yè)本身規(guī)模性就不算大，它不過(guò)是傳統(tǒng)的家具品行業(yè)的一個(gè)極小分支。我們想想家具品是一個(gè)多么龐大的概念，就說(shuō)說(shuō)家庭當(dāng)中的家具和電器產(chǎn)品數(shù)量比衛(wèi)浴產(chǎn)品多多少，而且種類(lèi)也比衛(wèi)浴產(chǎn)品多得多。規(guī)模過(guò)小的行業(yè)必然導(dǎo)致人才較少，因?yàn)檫@樣的行業(yè)無(wú)法發(fā)展為一個(gè)龐大的行業(yè)，也就是說(shuō)這種行業(yè)的性質(zhì)就已經(jīng)限制了它的擴(kuò)張性。

　　另一方面，衛(wèi)浴行業(yè)盈利實(shí)在是有些低，根據(jù)利潤(rùn)和生產(chǎn)之間的關(guān)系可以得出以下結(jié)論，當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)過(guò)低必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提供擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的資金減少，可供生產(chǎn)的資金減少那么就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模無(wú)法進(jìn)行有效地?cái)U(kuò)張，自然就會(huì)對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張速度產(chǎn)生一種制約性。其實(shí)一切的問(wèn)題就是為圍繞一個(gè)錢(qián)字轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，總之一個(gè)沒(méi)有錢(qián)賺的行業(yè)還能夠興盛繁榮嗎?這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單而實(shí)際的道理，其實(shí)企業(yè)選擇行業(yè)就跟我們個(gè)人選擇公司是一樣的道理，如果一家公司無(wú)法提供你較高的薪水或者是一種有上升性趨勢(shì)的薪水，你能夠呆在這樣的公司過(guò)久嗎?

　　衛(wèi)浴企業(yè)就是因?yàn)榇嬖谶@兩個(gè)方面的問(wèn)題所以使得其根本就無(wú)法成為房地產(chǎn)行業(yè)類(lèi)型的企業(yè)，不過(guò)凡事又哪里有絕對(duì)的?就跟當(dāng)初的房地產(chǎn)行業(yè)一樣經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的房?jī)r(jià)穩(wěn)定期，后來(lái)從2005年開(kāi)始之后出現(xiàn)了爆發(fā)增長(zhǎng)式的發(fā)展速度，因此行業(yè)也有自身的一個(gè)生命周期，房地產(chǎn)市場(chǎng)也不可能永遠(yuǎn)都能夠興盛下去，終究有一天會(huì)出現(xiàn)盛極必衰的結(jié)局，此后也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的熊市幅階段，因此衛(wèi)浴企業(yè)一定要抱著一種平淡的心去面對(duì)興衰。

　　當(dāng)前衛(wèi)浴企業(yè)在管理方面也顯得非常不成熟，當(dāng)然作為一個(gè)新興的行業(yè)出現(xiàn)這種管理方面的問(wèn)題是非常正常的，因?yàn)楣芾碜钚枰年P(guān)鍵東西是什么?當(dāng)然就是在這個(gè)行當(dāng)當(dāng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)。九工裝飾蘇州裝飾公司提示所以我們一定要進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，對(duì)公司的人才全部進(jìn)行一種統(tǒng)籌性的培訓(xùn)，如此才能夠加強(qiáng)其管理方面的能力并且快速獲得經(jīng)驗(yàn)，要知道經(jīng)驗(yàn)有的時(shí)候更勝過(guò)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)可以讓你、讓你的企業(yè)少走很多的彎路。